借刀杀人
欲除对手，而自己不能或不宜出手时，便设法借第三方之力为之——你只提供由头、手段或时机，让别人去持刀。
计策解读
有些目的，借他人之手反而更好达成：既省己力，又保己名，还能把别人的动机变成你的工具。此计的功夫不在「力」而在「安排」——找出本就有理由动手之人，再以情报、时机或激将替他去掉犹豫。反过来防御地看，这也是最该提防的一计：当两方都撺掇你去对付第三方时，先问——若你们三方俱损，谁得利？持刀之人，往往并非最后的赢家。
历史典故
现代应用
不必亲自去攻对手的方案，而是把监管方、审计方或关键客户必然会提的异议摆出来——让第三方的标准替你出手，你自己则置身事外。
警惕自己成为「被借的刀」。当有人递给你怒火与一个顺手的靶子时，先问他从你的行动中得到什么——你可能只是那只手，而非受益者。
实际应用
以下为虚构情境，用以说明此计的运作方式——仅供示例，并非真实事件报道。
独立，但有背景
该工作组被要求对两家入围供应商进行独立比较，限时三周，并被告知出资方期望哪个结果——这是作为背景而非指令提供的。两家供应商中，只有一家在会议室里有支持者。工作组完整公布了每项任务的分数的同时，也发布了摘要。摘要仍然被选择性引用，但分数始终放在那里，任何人都可以越过摘要查看。
如何运用 如果被要求为已做出的决定提供证据，请公开原始结果，这样你的名字就不会成为论据。
一封促成封禁的举报
一连串措辞严谨的滥用举报指名了一家小客户的邮件服务器。自动化系统在一小时内暂停了该账户，完全按设计运行。这些举报来自一个竞争对手，他从未碰过任何东西，也无需触碰，因为服务商自身的执法代劳了。申诉花了九天时间才到达人工处理，而那时客户已经离开了。
如何运用 要识别自己的自动化执法是否被人利用来针对他人——在不可信举报触发操作之前，要求佐证。
来自阿姨的消息
父母都没有直接提起这个话题。相反，一位阿姨打来电话，长篇大论，对孙辈和距离充满感慨，而她自己在这场结果中并无利害关系。这场争论是靠她的声音赢得的，而不是靠其本身的是非曲直，因为想要这个结果的人自己从不需要开口。
如何运用 当压力通过第三方传来时，在回应之前，先把问题交还给真正持反对意见的人。
先打电话来的亲戚
贷款申请因担保人问题陷入停滞，于是借款人的叔叔被请来游说。他热情、亲切，还带着点委屈，全家人花了一整晚和他争论，而不是去读费用明细。真正想要签名的一方从头到尾都没出现在对话中。它只是把说辞借给了一个更难拒绝的人。
如何运用 当压力通过亲近的人传来时，问问谁受益——争论的人很少是真正被服务的对象。
第三份报价
一家设计工作室被邀请与现有供应商竞标，花了三周时间准备完整提案，结果落选。第二年同样的事情再次发生。邀请在形式上真实，但在目的上是空洞的：买方需要一个竞争价格来与续约方讨价还价，而工作室已经免费提供了两次。
如何运用 投标前先问清楚当前合同归谁所有，何时到期——一场赢不了的招标是别人的筹码。