顺手牵羊
顺路可得之利，皆宜取之。在主目标之外，把粗心对手随手落下、无人看守的小便宜一并收入囊中——积小成多，且几乎无成本。
计策解读
大计必生缝隙；对手谨严则缝少，粗疏则缝多。此计是把「机会主义」养成习惯——一种随时把零散、低成本的空档转为收益、却不为其分散主目标注意的常备之态。其分寸在于「量度」：小取之得当，前提是它确无风险、且不妨害大局。若去抓一只「白得」实为诱饵的羊，那点小利便成了钩住你的钩子。
历史典故
现代应用
在推进主战略的同时，低成本地承接那个分心对手不断露出的客户、人才或货架位——一次次小而低风险的拾取，一年下来便复利成实实在在的份额。
但别让「免费」把你带偏。一个便宜的附加、一段轻松的支线、一件本不需要的特价——见小便宜就抓，会悄悄把你从真正重要的目标上拽开。
实际应用
以下为虚构情境，用以说明此计的运作方式——仅供示例，并非真实事件报道。
比合同更长寿的导出文件
一家咨询公司获得了一份生产提示词的导出文件，用于为时两个月的评估项目构建评估集。这份导出文件在自由文本中带有客户姓名，没有人检查过，因为请求只是关于数量的。项目按时结束。文件并没有随之结束，十八个月后出现在咨询公司卖给其他人的基准套件中。
如何运用 在创建评估导出文件时就进行脱敏和设置过期时间——为一项研究借出的数据很少会被归还。
仓库迁移带来的发现
这个项目是一次仓库整合，没有人预料到它会牵扯到软件。在对账哪个团队拥有哪份库存报告时，一位运营负责人发现了十一个付费工具，其中六个自去年以来一直未使用。取消这些工具节省的开支，超过了该项目获批所期望带来的运费节省。收益是偶然的，但它仍然是最大的一笔。
如何运用 抓住项目触手可及的轻松胜利——顺带发现的节省很少足以单独立项。
辞职后的那一周
一位顾问提前四周提交了辞职通知，并且认真工作完了整个通知期。没有发生任何入侵事件，也没有违反任何明文规定。她在共享驱动器上的访问权限在整个期间一直有效，在最后两周，她导出了自己从未处理过的客户联系记录。离职检查清单覆盖了笔记本电脑和门禁卡，但从未覆盖那些已然开放的东西。
如何运用 在提交辞职通知当天就减少访问权限，而不是最后一天——大多数悄然流失都是通过无人收回的权限离开的。
顺路拿走的东西
承包商获得一个共享只读账户用于为期两周的审查。随后该账户持续活跃了十一个月，并在第八个月从中导出了一份完整的客户数据。没有人入侵系统。一个为合法目的创建的访问路径只是仍然躺在那里，被路过的人顺手拾起。
如何运用 在授予权限时就设定好临时访问的过期时间——大多数机会性损失都是未回收的权限。
续保时夹带的东西
续保通知上的保费和去年几乎一样，所以没仔细看就批准了。里面有一项道路救援附加险、一项法律保障选项，以及略高的免赔额，每项都不大，而且都是新勾选的。没有向任何人推销任何东西。这些附加项目只是搭上一项本来就要做的决定。
如何运用 把续保当作一份新合同来读——小附加项最容易搭上你认为不会改变的文档。