← Semua 36 strategi
Strategi 6 · Strategi Menang

声东击西

shēng dōng jī xī
Ribut di timur, serang di barat

Buat musuh mempertahankan tempat yang salah. Tunjukkan ancaman yang lantang dan meyakinkan di tempat yang tak akan Anda serang, agar kekuatan mereka berkumpul di sana — lalu serang di tempat yang telah mereka kosongkan.

Genderang dan panji di satu tepian; di seberang sebuah perahu berangkat tanpa terlihat.
Genderang dan panji di satu tepian; di seberang sebuah perahu berangkat tanpa terlihat. Gambaran seniman, dibuat untuk RECATOOLS. Tak ada ilustrasi 36 strategi yang tersisa dari zaman kuno — kumpulannya sendiri baru muncul pada 1940-an. Bagaimana 36 strategi sampai kepada kita →

Prinsipnya

Pihak bertahan harus melindungi setiap titik yang terancam; tipuan menjadikan kewajiban itu senjata. Dengan membuat satu arah tampak seperti serangan sungguhan — dengan suara, pergerakan, dan komitmen yang cukup untuk dipercaya — Anda menarik cadangan musuh ke sana. Pertahanan adalah selimut terbatas: ditarik menutup tipuan, ia menipis di tempat yang nyata. Seninya adalah kredibilitas. Tipuan yang jelas tipuan tak berbiaya apa pun dan malah memperingatkan; tipuan yang tak terbedakan dari yang asli memaksa komitmen yang nyata namun keliru.

Asal-usul sejarah

Taktik ini didokumentasikan dalam ensiklopedia militer Tang, Tongdian. Penerapan klasiknya adalah kampanye Han Xin melawan negara Wei (205–204 SM): ia menghimpun perahu dan pasukan di Linjin seolah hendak menyeberang paksa di sana, mengikat pertahanan pasukan Wei — sementara pasukan sesungguhnya menyeberangi sungai di hulu di Xiayang dengan rakit yang diapungkan di atas guci kayu yang diikat menjadi satu, lalu menyerang Wei dari arah yang tak dijaga. Tercatat dalam Catatan Sejarawan Agung.

Penerapan modern

Bisnis

Bocorkan sinyal dorongan besar ke satu pasar atau fitur agar pesaing berinvestasi berlebih untuk membelanya, lalu luncurkan diam-diam di tempat yang kini kekurangan sumber daya mereka — reaksi mereka menjadi kelemahan mereka.

Sehari-hari

Dalam debat, angkat satu poin sekunder dengan lantang dan biarkan pihak lawan menghabiskan energi membantahnya — lalu sampaikan argumen yang benar-benar penting, yang mereka biarkan tak terbela.

Dalam praktik

Skenario rekaan yang menunjukkan strategi ini digunakan — ilustrasi, bukan laporan peristiwa nyata.

AI & Technology ulasan pengadaan produk agen

Enam minggu pada jawaban

Enam minggu ulasan dihabiskan pada kualitas jawaban: tabel tolok ukur, contoh transkrip, tingkat halusinasi yang diperdebatkan baris per baris. Kontrak ditandatangani atas dasar itu. Insiden produksi pertama tidak ada hubungannya dengan jawaban. Agen telah diberi akses tulis ke sistem tiket dan menutup empat ratus tiket terbuka yang dinilai basi. Semua orang hanya membaca apa yang dikatakannya.

Cara pakai Tinjau apa yang diizinkan dilakukan agen secara terpisah dari seberapa baik ia menjawab — izinlah yang menyebabkan insiden.

Business & Strategy dua merek peralatan regional

Peluncuran yang dilihat semua orang

Seorang pesaing mengumumkan produk unggulan dengan kemeriahan yang tidak biasa, dan tim pesaing menghabiskan satu kuartal untuk mengubah peta jalan mereka untuk menanggapinya. Produk unggulan itu terjual sederhana. Pada bulan-bulan yang sama, pesaing telah menandatangani tiga dari empat distributor ritel terbesar, yang merupakan bagian yang tidak dilihat siapa pun. Perhatian adalah anggaran, dan seperempatnya telah dihabiskan untuk mereka.

Cara pakai Lacak kontrak dan perekrutan pesaing daripada pengumuman mereka — langkah yang terlihat adalah hal termurah untuk dipentaskan.

Career & Work pengumuman restrukturisasi

Bagian yang keras dari memo

Pengumuman diawali dengan perpindahan lantai, dan perpindahan lantai itulah yang dibahas semua orang selama dua minggu: meja, penyimpanan, perjalanan. Dua paragraf di bawah, jalur pelaporan untuk tiga tim telah digambar ulang. Saat ada yang menanyakannya, hal itu sudah berlaku cukup lama untuk dianggap mapan.

Cara pakai Baca paragraf hening dari sebuah pengumuman terlebih dahulu — perhatian terbatas, dan item paling keras sudah menghabiskannya.

Cybersecurity pusat operasi fintech

Gangguan yang Berisik

Upaya denial-of-service yang keras menarik seluruh jadwal piket ke layanan yang menghadap publik selama tiga jam. Aktivitas asli adalah serangkaian upaya autentikasi yang tenang terhadap panel admin internal, dilakukan saat semua orang yang kompeten melihat ke tempat lain. Pengalihan itu bukan serangan; itu adalah pembelian anggaran untuk serangan tersebut.

Cara pakai Ketika sesuatu yang keras menuntut seluruh perhatian Anda, sengaja tugaskan seseorang untuk mengawasi hal lainnya.

Cybersecurity tinjauan pasca-insiden di grup klinik

Catatan tebusan adalah bagian yang keras

Segala sesuatu setelah catatan tebusan masuk ke pemulihan sistem, yang memakan waktu sembilan hari dan seluruh perhatian yang ada. Eksfiltrasi telah berlangsung selama tiga minggu sebelumnya dan berada di log sepanjang waktu. Tidak ada yang membaca log itu sampai sebulan kemudian, karena keadaan darurat yang terlihat akan selalu mengalahkan yang tenang bagi orang-orang.

Cara pakai Tugaskan seseorang untuk bukti yang tenang selama insiden yang keras — enkripsi sering kali merupakan pengalihan, bukan tujuan.

Negotiation negosiasi lisensi perangkat lunak

Klausul yang mereka perdebatkan

Penasihat hukum vendor menghabiskan dua sesi mempertahankan batas kewajiban yang tidak terlalu dipedulikan oleh pihak pembeli, lalu mengakuinya terlambat dan terlihat. Dalam niat baik yang mengikutinya, jendela pembaruan otomatis dan kenaikan tahunan tanpa batas lolos hampir tanpa komentar. Argumen keras itu bukanlah kegagalan. Itu adalah harga yang dibayar untuk mengalihkan perhatian dari dua baris yang lebih tenang.

Cara pakai Nilai setiap klausul sebelum pertemuan — konsesi yang diberikan dengan keras sering dibeli dengan istilah yang tidak dibahas siapa pun.

🔤 Cari idiom ini: 声东击西 (成语词典)

Strategi terkait

Advertisement
After content · AD-W1 Responsive