假道伐虢
向鄰邦借道去打第三方——待你已置身其境內、而那道緩衝的屏障又已被除，便回過頭來連這鄰邦一併吞下。以一事之名取得的通行，反成了滅他的憑藉。
計策解讀
兩個弱國，靠互為屏障而存；強敵只要其一尚在，便難輕取另一。此計正是要拆散它們：以賄賂利誘、並以「此非你之戰」為辭，說服其一「借道」——或結盟、或予以通行——去打另一個。待那道緩衝的夥伴既滅、你的軍隊又已駐於這個通融者境內，第二場吞併便易如反掌。其深意，是給「被求者」的：交出那份「撤掉你自身屏障」的通行權，是披著「中立」外衣的自殺。當鄰國之亡將使你暴露無遮，他的戰，就是你的戰。
歷史典故
現代應用
提防那種「想借你的客戶或平台去夠到某個對手」的合作方：一旦他進了門，待你們共同的競爭者一倒，你當初開放的工具、數據與客戶關係，就成了他反過來對付你的楔子。
當一個對手提議你幫他吞掉某個「與你無關」的小玩家時，先問一句：下一個是誰。若那玩家一倒會讓你門戶洞開，那便正正與你相關——他的戰，就是你的戰。
實際應用
以下為虛構情境，用以說明此計的運作方式——僅供示例，並非真實事件報導。
窺探全貌的整合
為了讓合作夥伴能同步訂單，平台授予了存取權限。然而，這個權限範圍也讓對方得以窺見整個平台的定價模式、顧客集中度及季節性行為。兩年後，該夥伴憑藉著這些洞察，推出了一款競爭性服務。合約中沒有任何條款被違反；合約僅僅是允許了對方通行此一領域。
如何運用 將整合功能的權限，嚴格限定在該功能所需的資料範圍內——因為為單一目的授予的存取權，將使其得以窺見所及的一切。
藉由供應商，侵入客戶端
這家供應商擁有對六十家小型企業的長駐遠端管理權限，這些企業都負擔不起自己的資訊團隊。單獨來看，這六十家企業沒有一家值得發動針對性攻擊，但那家供應商值得，而且它被成功入侵了一次。攻擊者借用的不是資料，而是通道：一條所有客戶都同意保持開放並永久信任的通道。
如何運用 供應商的存取權限就是一條對內的通道——應嚴格限制其範圍、獨立記錄其活動，並要求他們證明自身的管控措施。
免費檢測
這次到府服務免費，而且檢查得異常徹底。技師檢查完預約的熱水器後，又看了屋頂、電線和排水管，最後留下一份列有九個項目、其中三項標示為『緊急』的報告。其中兩項是真的有問題。原本只為一件小事授權的到府服務，卻悄悄地把整棟房子都檢查了一遍，而最後的報價單，也反映了這趟『巡禮』的結果。
如何運用 即使是免費到府服務，也應將範圍限定在預約的項目上。至於對方額外發現的問題，務必尋求第三方意見來評估報價。